Les compétences du logiciel de Sales & Operations Planning

Pour avoir une meilleure visibilité de sa Supply Chain et permettre de centraliser les informations provenant de toutes les branches de l’entreprise comme la production opérationnelle, les ventes ou la finance, un logiciel de Sales & Operations Planning est particulièrement intéressant. Il permet l’optimisation de la performance et réduit l’incertitude économique liée à l’activité. Les fonctionnalités d’un logiciel de Sales & Operations Planning doivent correspondre à l’activité et aux spécificités de l’activité de l’entreprise. C’est le logiciel qui doit pouvoir se plier aux besoins de l’entreprise, ses projets et ses objectifs, plutôt que l’inverse.

 

A quoi sert un logiciel de Sales & Operations Planning ?

Un logiciel de Sales & Operations Planning doit aider l’entreprise et la prise de décision stratégique comme une véritable tour de contrôle de l’activité de l’entreprise. Il doit donc présenter des compétences clés.

  • Maîtrise de la data : La donnée est un vecteur d’évaluation et d’amélioration de la performance. L’information est accessible, collectée et analysée afin de pouvoir optimiser un chaînon de Supply Chain ou sa globalité. La production, le stock et les ventes sont des données clés à prendre en compte notamment dans la gestion prévisionnelle.
  • Centralisation de l’information : Un logiciel de Sales & Operations Planning est un excellent moyen de centraliser l’information pour l’ensemble de l’entreprise. La communication internet permet de croiser les données et décloisonner les branches. Cela prévient de bien des problèmes liés à l’opacité du rôle de chacun.
  • Analyse des écarts sur le budget prévisionnel : Le budget prévisionnel est une feuille de route pour toute l’entreprise. Il constitue une ligne à suivre : chaque écart doit être souligné pour limiter les risques de gros écarts. Cela permet de comprendre les conséquences d’un imprévu ponctuel dans la production ou un dysfonctionnement permanent qui créent des écarts en le prévisionnel et l’activité réelle.

Lors de réunion ou de réflexion stratégique sur le S&OP, le logiciel d’optimisation de la Supply Chain, apporte des informations indispensables pour prendre les bonnes décisions avec l’équipe de direction, mais aussi les acteurs de l’entreprise comme les managers intermédiaires.