SALES AND OPERATIONS PLANNING - S&OP
S&OP : Comment s’adapter au mieux aux attentes du marché
Face à un environnement économique instable où le changement est la seule certitude, les entreprises ont besoin de s’organiser et de mettre en œuvre des processus de prévision et planification efficaces et fiables en concertation avec toutes les composantes de l’entreprise.
Il est en effet crucial que la société dans sa globalité soit impliquée dans la prise de décisions. C’est à cette condition que l’efficacité sera au rendez-vous.
L’objectif ultime de mettre en place ce type de processus qui prend du temps et de l’énergie est de pouvoir équilibrer au mieux les attentes du marché et les capacités de l’entreprise en préservant les marges dans une vision à moyen-long terme.
Les entreprises qui réussissent aujourd’hui ont mis en place un processus Sales and Operations Planning (S&OP), ce qui leur permet de prendre un avantage concurrentiel. Elles ne subissent plus la conjoncture mais l’anticipent.
Les avantages de QAD DynaSys DSCP pour votre S&OP
Un processus de Sales and Operations Planning nécessite un outillage informatique permettant de simuler et comparer différents scénarios, analyser un nombre important de données, et restituer de manière ergonomique les résultats.
Le logiciel QAD DynaSys Digital Supply Chain Planning (DSCP) a été conçu pour répondre à ces objectifs. Performant, il est capable de traiter une importante volumétrie rapidement. Intuitif, il apporte les réponses attendues en quelques clics. Ergonomique, la lecture des résultats est facilitée par l’utilisation de tous les outils graphiques disponibles. Moderne, il utilise toutes les technologies actuelles.
Le terme IBP (Integrated Business Planning) est parfois utilisé, en particulier dans le cadre des plans de lancement produits et de l'analyse des impacts financiers.
QAD DynaSys Sales and Operations Planning est disponible dans la suite de solutions QAD DynaSys DSCP (Digital and Supply Chain Planning). Découvrez ce que notre logiciel peut faire d'autre : Demand Planning, Distribution Planning, Procurement Planning, Production Planning.
Fonctionnalités Clés
- Technologie Single Click Collaborative®
- Scenarios Alternatifs
- Support au processus métier
- Indicateurs clefs de performance
- Intégration & collecte des données
- Et bien plus encore...
Bénéfices Clés
- Reduction des niveaux de stock
- Réduction de l’ensemble des coûts liés à la Supply Chain
- Amélioration du service client tout en réduisant les niveaux de stock
- Facilitation de la prise de décision
- Amélioration de la communication interne et externe
- Et bien plus encore…
Gagnez en efficience et améliorez votre rentabilité
avec QAD DynaSys IBP
Webographie S&OP et IBP
Ils font confiance à QAD DynaSys pour leur S&OP
Retours d'expériences S&OP en vidéos
SOLVAY
"Nous avons à présent une vision en temps réel de la demande, de la planification, du planning moyen terme, des capacités de production disponibles et des stocks de façon centralisée." Christian Leger - Global Commercial & Supply Chain Director - Solvay
ARAYMOND
"Le but du processus S&OP est clairement de décider. En tenant compte des prévisions et des capacités, nous collaborons tous, ventes, finance, management, pour décider." Benoit Barre - Quick Connectors Network Coordinator, ARaymond
Essilor est une société française qui conçoit, fabrique et commercialise des verres correcteurs et des équipements d'optique ophtalmique. Essilor est la société à l’origine du Varilux, le premier verre progressif qui corrige la presbytie en donnant au porteur une correction en vision de près, en vision intermédiaire et en vision de loin.
Newell Brands est l'un leader mondiaux de la commercialisation de produits de consommation, avec un portefeuille de grandes marques. dont le siège social est à Colombes (France), développe, fabrique et commercialise une large gamme de produits pour l’entretien de la maison et la protection des mains (gants, éponges, antimites, balais ...), que ce soit pour le domaine du grand public ou celui des professionnels. La société est présente dans 19 pays dans le monde, au travers de ses sites de production et de ses bureaux commerciaux. Elle compte quelque 4000 collaborateurs. A la pointe de l’innovation, MAPA SPONTEX a mis en place un département Recherche & Développement intégré, avec trois centres situés à Beauvais (France), en Allemagne et en Malaisie.
Pernod Ricard est le leader mondial des spiritueux Premium. Il exerce ses activités dans plus de 85 filiales et 100 sites de production. Il dispose d'un large portefeuille de marques internationales qu'il commercialise en déployant une stratégie de montée en gamme, la Premiumisation.
RPC une société mondiale de conception et d'ingénierie spécialisée dans la conversion de polymères sur les marchés de l'emballage et du conditionnement, disposant de sites partout dans le monde et dégageant un chiffre d'affaires supérieur à 2,3Mds€ .
"Les raisons de notre choix sont l'aspect ergonomique de la solution Demand Planning, sa puissance de modélisation ainsi que sa collaborativité pour la validation des prévisions entre les prévisionnistes et les autres services."
Responsable Prévision des Ventes et Planification – Dorel Group
"Rien n'aurait été possible sans la gestion rigoureuse de nos processus de prévision des ventes, de planification de la distribution et de la production à travers les solutions QAD DynaSys. Ce sont de vraies solutions collaboratives."
Richard Crnjanski, Directeur Supply Chain Europe - Newell Brands
Le Gartner positionne QAD DynaSys en Challenger dans le Magic Quadrant “S&OP Systems of Differentiation”
Le Magic Quadrant du Gartner analyse les principaux éditeurs qui fournissent des solutions de Sales and Operations Planning (S&OP). Les départements IT des leaders de la Supply Chain peuvent utiliser cette étude pour l’évaluation et la sélection de la solution S&OP adéquate, qui les accompagnera et les aidera dans leur business.
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