Procurement Planning

Votre entreprise a besoin de développer des plans hautement efficaces pour gérer l'approvisionnement en matériel à travers des réseaux de supply chains centralisés et décentralisés. Les capacités complètes de Procurement Planning offrent un soutien spécifique pour une variété de défis, notamment les longs délais d'approvisionnement, les volumes élevés à faible fréquence, les commandes permanentes et l'application des règles de double approvisionnement. Procurement Planning tient compte d'une série de contraintes liées aux fournisseurs et à la logistique, dont les suivantes :

Calendriers des fournisseurs. Procurement Planning tient compte de la capacité de votre fournisseur à recevoir une commande et à la livrer, ce qui est crucial pour éviter les ruptures de stock pendant les périodes de non-négociations des fournisseurs. Procurement Planning est en mesure d'identifier les besoins pour ces périodes et de passer une commande anticipée.

Calculateur de besoins. Procurement Planning peut utiliser plusieurs modèles de réapprovisionnement différents pour déterminer les besoins en approvisionnement. Ces modèles intègrent la quantité minimum avant réapprovisionnement, les jours de stock restants et les prévisions. Procurement Planning permet d'appliquer différents modèles de réapprovisionnement (en fonction des caractéristiques des SKU) dans le même modèle de planification global.

Contraintes de taille de commande. Procurement Planning prend en compte des tailles de commande minimales et incrémentielles qui peuvent être appliquées à la fois au niveau de la commande et de la ligne de produits.

Logique d'anticipation. La solution Procurement Planning assure une utilisation optimale des ressources de transport en utilisant une logique d'anticipation intelligente pour anticiper et expédier partiellement les besoins futurs avec les expéditions du jour afin de maximiser l'utilisation d'un camion, d'un conteneur d'expédition, etc.

Ancrage. Les coûts et les commandes peuvent être fixés à tous les niveaux de la demande et de l'offre dans le modèle de planification.

Support S&OP. Procurement Planning met automatiquement les plans d'approvisionnement et les scénarios simulés à la disposition des processus S&OP/IBP pour la planification tactique.

Déploiement dans le cloud. Procurement Planning est disponible dans le cloud QAD et le cloud public AWS. Les deux options offrent une infrastructure cloud sécurisée, fiable et extensive.

Mobilité. L'expérience utilisateur de Procurement Planning prend en charge les interfaces utilisateur Web, mobiles et à écran tactile.

Analytique. Comme l'IoT et le machine learning fournissent un plus grand nombre de points de données, les solutions de supply chain doivent avoir une capacité de premier ordre pour traduire les données en tendances et en analyses décisionnelles. Procurement Planning intègre de manière transparente les fonctionnalités de Qlik, l'un des principaux fournisseurs d'analytique d'entreprise. L'utilisateur bénéficie ainsi d'une expérience intelligente et intuitive qui favorise une prise de décision réactive et précise.

In-Memory. Procurement Planning utilise un modèle de données en mémoire rapide et hautement évolutif, permettant une planification par simulation en temps réel et une aide à la décision efficace.

Intégration. QAD DSCP prend en charge l'intégration de QAD, SAP, Sage, JDE, Oracle, Infor, Microsoft et de nombreuses autres ERP et applications d'entreprise. Il utilise une approche de hub de données pour échanger des informations sur la supply chain à travers l'organisation et inclut des outils pour créer des intégrations personnalisées.