Distribution Planning

Votre organisation doit optimiser les flux de produits et améliorer la prise de décision en matière de logistique pour :

  • Réduire les coûts logistiques
  • Maximiser l'utilisation des ressources
  • Améliorer la satisfaction du client
  • Réduire l'obsolescence et les déchets

Principaux challenges

  • Fluctuation de la demande - Le comportement erratique des clients et leurs priorités concurrentes entraînent des coûts d'expédition excessifs pour votre entreprise et des difficultés à établir un plan de distribution précis.

  • Saisonnalité et pics de demande - Ne pas tenir compte des besoins saisonniers en matière de stocks ou des nouvelles tendances met à rude épreuve vos activités de distribution et de logistique.

  • Des attentes croissantes de la part des clients - Vous dépendez fortement de l'efficacité de la distribution, car les clients s'attendent désormais, voire exigent, des stocks disponibles à tout moment et des livraisons dans les délais.

Fonctionnalités

  • Capacités limitantes
  • La solution de QAD génère le plan idéal des capacités limitantes en tenant compte des différents coûts et capacités des centres de distribution et des transporteurs.
  • Rééquilibrage de l'entrepôt
  • Votre entreprise peut évaluer les opportunités d'équilibrage et examiner les transferts inter-entrepôts suggérés lorsque les positions de stock excédentaires sont en mesure de soulager les positions de pénurie.

  • Méthodologie de réapprovisionnement
  • Vous pouvez utiliser plusieurs modèles de réapprovisionnement différents pour déterminer les exigences d'approvisionnement, notamment la quantité minimum avant réapprovisionnement, les jours de stock restants, la conduite par prévision et d'autres.
  • Logique prescriptive
  • Votre organisation peut utiliser la logique pour accélérer partiellement les besoins futurs afin de maximiser l'utilisation d'un camion, d'un conteneur d'expédition ou d'une autre option de transport.

ADM améliore la qualité de ses prévisions de ventes

Le spécialiste de la nourriture pour animaux ADM améliore le niveau de service client et réduit ses stocks grâce à une meilleure précision des prévisions de vente.

ARaymond redéfinie ses processus métiers pour sa supply chain

Leader du marché automobile, ARaymond a obtenu une plus grande fiabilité dans ses prévisions, des économies de coûts et une meilleure collaboration avec QAD Demand Planning, Distribution Planning et Production Planning.

Mapa Spontex améliore la précision des prévisions, le service client, et réduit ses niveaux de stock.

Le leader du marché des produits d'entretien ménager et de protection des mains améliore la visibilité et la gestion de sa supply chain mondiale grâce à QAD Demand Planning, Distribution Planning et Production Planning.

La solution de suivi global nous a permis d'optimiser le réseau logistique en tenant compte à la fois des coûts et des niveaux de stock.

Logistics Development Manager – Essilor

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