Demand Planning

Vous devez prévoir et sentir la demande avec plus de précision pour :

  • Améliorer la précision de la planification en aval
  • Augmenter les revenus des ventes
  • Minimiser les coûts d'expédition du fret
  • Améliorer le service client et réduire les coûts d'inventaire

Principaux challenges

  • Précision insuffisante des prévisions - Le comportement des clients est souvent erratique et, sans données fiables sur la demande provenant de l'intérieur et de l'extérieur de votre entreprise, il est difficile de générer des prévisions précises, ce qui entraîne une baisse de la rentabilité.

  • Saisonnalité et pics de demande - Ne pas tenir compte des besoins saisonniers en matière de stocks ou des nouvelles tendances entraîne des ruptures de stock et une baisse des ventes pour votre entreprise.

  • Attentes croissantes des clients - Vos clients s'attendent désormais, voire exigent, une disponibilité des stocks et des livraisons à temps pour garantir une expérience client positive.

Fonctionnalités

  • Prévisions statistiques
  • La solution de QAD prend en compte la saisonnalité complexe, les facteurs externes et l'analyse des tendances grâce à une sélection automatique de l'algorithme le mieux adapté et une bibliothèque experte de méthodes de prévision pour chaque profil de vente possible.
  • Détection de la demande
  • Des méthodes de Demand Sensing utilisant les signaux de demande client en temps réel pour gérer la demande sur un horizon à court terme.

  • Flexibilité des dimensions
  • Peu importe la manière dont les différentes parties prenantes doivent travailler avec les prévisions, vous pouvez gérer les prévisions en jours, semaines ou mois ; par SKU, catégorie, marque, client, entrepôt, région ; en unités, palettes, kilogrammes ; ou selon d'autres dimensions.
  • Gestion par exception
  • Votre organisation peut gérer de vastes portefeuilles de produits et mettre en place des processus de gestion des exceptions qui permettent au planificateur de se focaliser sur le secteur du portefeuille à la valeur ajoutée maximale.

ARaymond redéfinie ses processus métiers pour sa supply chain

Leader du marché automobile, ARaymond a obtenu une plus grande fiabilité dans ses prévisions, des économies de coûts et une meilleure collaboration avec QAD Demand Planning, Distribution Planning et Production Planning.

ARMOR élargie et clarifie sa vision de la demande clients.

Grâce à Demand Planning, le spécialiste des encres et des technologies d'impression absorbe une croissance de 400 % de sa gamme de produits recruter.

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Principales caractéristiques de Demand Planning

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Sales Forecast et Planning Manager – Dorel Group

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