DynaSys - S&OP Objectives - Content

 

Les objectifs du logiciel de Sales & Operations Planning

Au cœur des échanges entre collaborateurs dans le quotidien, la collaboration et le partage de l’information sont indispensables. Cela reste difficile dans une entreprise avec des branches, des métiers et parfois des lieux géographiques différents. La centralisation de l’information est donc un enjeu important entre le service d’approvisionnement, la production et les ventes ainsi que la finance d’entreprise. Le management de la performance passe par des outils qui permettent l’agrégation et la mise en valeur de données pertinentes pour la prise de décision. Un logiciel de Sales & Operations Planning est un excellent outil pour relever ce type d’enjeux au sein de l’organisation.

 

Pourquoi intégrer un logiciel de Sales & Operations Planning dans une entreprise ?

L’objectif du logiciel de Sales & Operations Planning est de centraliser les informations et créer plus d’harmonie entre le plan stratégique, le plan tactique et le plan opérationnel. Le partage de ses informations peut aussi concerner certaines parties prenantes extérieures comme les fournisseurs par exemple.

 

Suivre les fluctuations de l’activité

Le suivi de l’activité en temps réel permet de vérifier si le plan prévisionnel est respecté et de limiter l’incertitude dans le niveau de l’activité. Les écarts entre le budget prévisionnel et l’activité réelle doivent être suivants en temps réel afin d’ajuster l’ensemble des critères adjacents. Écart de stock, écart de production, écart des ventes… Qu’ils viennent d’un accident imprévisible ou un phénomène plus récurrent, ces écarts mettent en péril la stabilité de l’entreprise.

 

Améliorer la coordination entre chaque branche

Un logiciel S&OP va aussi permettre de tenir informer l’ensemble des managers de l’activité des autres branches de l’entreprise. Chacune d’entre elles pourra alors s’adapter afin d’améliorer la coordination des activités. Le Sales & Operations Planning peut donc se reposer sur la gestion des stocks et de la production pour s’adapter aux fluctuations. En étant plus solidaire, chaque branche gagne en stabilité et en sérénité.

Pour réduire les coûts liés à la Supply Chain, pour coordonner les forces vives de l’entreprise, pour ajuster offre et demande ou tout simplement faciliter la prise de décision stratégique, un logiciel de Sales & Operations Planning va permettre de remplir plusieurs objectifs.