La Collaboration dans le Supply Chain Planning

Les Supply Chains, à l’instar de nombreuses facettes du business et de nos vies quotidiennes, sont devenues toujours plus connectées et globales. Pourtant, la révolution de la Supply Chain connectée n’a pas nécessairement mené à des Supply Chain plus coopératives.

Connectée

Sociale

Factuelle

Pour être capable de supporter une Supply Chain connectée, les organisations mais aussi les processus, doivent être minutieusement orchestrés. On peut penser que connecter les individus n’est pas très difficile dans notre monde actuel orienté vers les réseaux sociaux. Cependant, comment faire la transition d’un chat Facebook collaboratif à un système de gestion des risques et d’exploitation des opportunités de ventes à travers une Supply Chain multi-entreprises complexe ?

Une Supply Chain collaborative nouvelle génération

 

 

 

 

Les planificateurs de demain seront des analystes qui créeront ou détruiront les opportunités. La définition de la Supply Chain telle que nous la connaissons aujourd’hui sera radicalement différente. Ces planificateurs, et par extension, les technologies Supply Chain mettront l’accent sur l’analyse des scénarios et l’exécution des transformations.

  • Le Supply Chain Planning n’est pas juste une histoire de nombres. Les plans de prévisions et d’approvisionnement sont très utiles, mais ils ne racontent pas toute l’histoire. Les technologies de Supply Chain Planning doivent prendre en compte les données qualitatives de la même manière que les données quantitatives
  • Collaboration guidée par les données. Les données qualitatives deviennent la colonne vertébrale d’une communication en temps-réel. Contrairement aux réseaux sociaux, ce fil de communication doit être partagé avec toutes les parties prenantes pour être efficace. D’un point de vue technologique, il faut intégrer des interactions de type réseaux sociaux au cœur même de la solution de Supply Chain Planning
 

Votre Supply Chain ne dort peut-être jamais, mais vous le pouvez.


La planification de la supply chain n’est plus seulement une question de chiffres ou d’autres données quantitatives. C’est tout autant une question de gestion des événements, de l’actualité, d’hypothèses, de risques et de nouvelles opportunités qui se créent, apportant du contexte qualitatif aux données chiffrées.


 

Livre Blanc sur la Supply Chain Collaborative

Les réseaux sociaux et les moyens de communications avancés, les accords commerciaux, et les entreprises multinationales ont transformé notre monde. Les différents participants à un processus collaboratif ne sont pas forcément dans la même zone géographique, ni dans la même société. Les distributeurs peuvent collaborer directement avec leurs fournisseurs et leurs prestataires logistiques pour résoudre un problème. 

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