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Impulser un impact commercial dans le secteur Automobile
Adaptabilité aux nouvelles exigences du secteur de l’automobile grâce à une infrastructure intégrée des bonnes pratiques qui accélère la rentabilisation de l'investissement et la mise sur le marché des véhicules ou des pièces.
Agilité de la supply chain face aux perturbations provoquées par l’afflux de nouvelles entreprises et à l’augmentation de la production pour répondre à la demande de véhicules électriques.
Productivité accrue dans le secteur de l’automobile à différentes étapes, de la gestion de la supply chain à la planification et aux prévisions, jusqu'aux opérations de l’atelier.
Les équipes Production, Qualité et Maintenance sont connectées et forment une seule équipe davantage investie dans la réussite de l’entreprise.
Offres flexibles pour l’intégration verticale et la compatibilité avec des solutions tierces
Impulser un impact commercial dans le secteur Automobile
- Adaptabilité aux nouvelles exigences du secteur de l’automobile grâce à une infrastructure intégrée des bonnes pratiques qui accélère la rentabilisation de l'investissement et la mise sur le marché des véhicules ou des pièces.
- Agilité de la supply chain face aux perturbations provoquées par l’afflux de nouvelles entreprises et à l’augmentation de la production pour répondre à la demande de véhicules électriques.
- Productivité accrue dans le secteur de l’automobile à différentes étapes, de la gestion de la supply chain à la planification et aux prévisions, jusqu'aux opérations de l’atelier.
- Les équipes Production, Qualité et Maintenance sont connectées et forment une seule équipe davantage investie dans la réussite de l’entreprise.
- Offres flexibles pour l’intégration verticale et la compatibilité avec des solutions tierces
Références clients de QAD dans le secteur Automobile
GHSP
Voir la vidéo
Veoneer
Voir l'étude de cas
Allied Wire and Cable
Écouter le podcast
Grand constructeur automobile français
Voir l'étude de cas
PennEngineering
Écouter le podcast
Groupe BMW
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ARaymond
Voir l'étude de cas
Autokiniton
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Fonctionnalités de la solution et bonnes pratiques du secteur automobile
Bonnes pratiques de l'industrie intégrées
Cartes de processus pour soutenir la conformité MMOG/LE et IATF 16949 et la formation des employés.
En savoir plusIntelligence collective et BI
Intelligence collective et analyses produites par les fonctionnalités intégrées de BI et de reporting appliquées à l'ensemble des données applicatives.
En savoir plusJetez les bases d'une pérennité assurée
Jetez les bases d'une pérennité assurée avec la solution QAD Adaptive ERP conçue pour évoluer avec les industriels internationaux dans une conjoncture évolutive.
En savoir plusGains de productivité obtenus par un engagement renforcé des opérateurs
La productivité gagnée en renforçant l’engagement des opérateurs s’accompagne d’une amélioration de la qualité des produits. Vous bénéficiez par ailleurs de performances prévisibles, vous améliorez la conformité des audits, la satisfaction des travailleurs de première ligne et développez une culture centrée sur la réussite.
En savoir plusRéduisez le coût de la qualité tout au long de la chaîne verticale
Réduction du coût de la qualité sur l’ensemble de la chaîne verticale tout en limitant les risques, en augmentant la performance et en répondant aux attentes toujours plus nombreuses des clients.
En savoir plusOptimisez la performance des fournisseurs et de la fonction Achats
La solution cloud digitale permet d’optimiser la performance des fournisseurs et de la fonction Achats en s’appuyant sur les données échangées en temps réel entre l'entreprise et ses fournisseurs et partenaires commerciaux.
En savoir plusDigitalisez la planification de la supply chain avec une solution de nouvelle génération
En fournissant une visibilité en temps réel sur vos opérations, une solution de planification des matériaux et des produits améliore la prise de décision tout en favorisant une plus grande agilité pour relever les défis des supply chains complexes.
En savoir plusAdaptez-vous aux business models changeants
Appuyez-vous sur une solution e-commerce B2B et B2C puissante et évolutive pour favoriser des business models en mode mixte.
En savoir plusAdoptez une gestion stratégique du transport international
Une gestion stratégique du transport international améliore les opérations d'import-export et de livraison.
En savoir plusPrenez des décisions basées sur les données grâce à une collaboration renforcée
L’intelligence collective renforce la collaboration entre les équipes Planification et Opérations, améliore le temps de réponse aux demandes des clients et permet de mieux gérer la variabilité des ressources.
En savoir plusPilotez la « process intelligence » grâce à l'IA
L’alliance d’une technologie de « process mining » et de bonnes pratiques sectorielles permet d’atteindre la transparence totale des informations exploitables.
En savoir plusAccélérez la démarche de durabilité et de gouvernance
Améliorez vos métriques de durabilité (réduction du taux de rebut, meilleure gestion des risques, décisions basées sur les données) sur l'ensemble du processus de fabrication et de la supply chain.
En savoir plusCollaborez de façon efficace avec les partenaires EDI
Bénéficiez de services complets pour l’échange de documents électroniques avec vos partenaires commerciaux.
En savoir plusAméliorez la visibilité sur l’activité de vos fournisseurs et leur réactivité face aux évolutions de l’approvisionnement et de la demande
Stocks, plannings, expéditions, performance… vos fournisseurs peuvent obtenir les renseignements dont ils ont besoin en toute autonomie 24 heures sur 24.
En savoir plusSimplifiez la capture des données d’atelier au moyen de codes-barres
L’impression et le scan intégrés des codes-barres améliorent la visibilité des opérations, la précision, et le contrôle des matériaux sur l’ensemble de la supply chain en englobant les processus d’entrée, de production et de sortie.
En savoir plus
Bonnes pratiques de l'industrie intégrées
Cartes de processus pour soutenir la conformité MMOG/LE et IATF 16949 et la formation des employés.
Intelligence collective et BI
Intelligence collective et analyses produites par les fonctionnalités intégrées de BI et de reporting appliquées à l'ensemble des données applicatives.
Jetez les bases d'une pérennité assurée
Jetez les bases d'une pérennité assurée avec la solution QAD Adaptive ERP conçue pour évoluer avec les industriels internationaux dans une conjoncture évolutive.
Gains de productivité obtenus par un engagement renforcé des opérateurs
La productivité gagnée en renforçant l’engagement des opérateurs s’accompagne d’une amélioration de la qualité des produits. Vous bénéficiez par ailleurs de performances prévisibles, vous améliorez la conformité des audits, la satisfaction des travailleurs de première ligne et développez une culture centrée sur la réussite.
Réduisez le coût de la qualité tout au long de la chaîne verticale
Réduction du coût de la qualité sur l’ensemble de la chaîne verticale tout en limitant les risques, en augmentant la performance et en répondant aux attentes toujours plus nombreuses des clients.
Optimisez la performance des fournisseurs et de la fonction Achats
La solution cloud digitale permet d’optimiser la performance des fournisseurs et de la fonction Achats en s’appuyant sur les données échangées en temps réel entre l'entreprise et ses fournisseurs et partenaires commerciaux.
Digitalisez la planification de la supply chain avec une solution de nouvelle génération
En fournissant une visibilité en temps réel sur vos opérations, une solution de planification des matériaux et des produits améliore la prise de décision tout en favorisant une plus grande agilité pour relever les défis des supply chains complexes.
Adaptez-vous aux business models changeants
Appuyez-vous sur une solution e-commerce B2B et B2C puissante et évolutive pour favoriser des business models en mode mixte.
Adoptez une gestion stratégique du transport international
Une gestion stratégique du transport international améliore les opérations d'import-export et de livraison.
Prenez des décisions basées sur les données grâce à une collaboration renforcée
L’intelligence collective renforce la collaboration entre les équipes Planification et Opérations, améliore le temps de réponse aux demandes des clients et permet de mieux gérer la variabilité des ressources.
Pilotez la « process intelligence » grâce à l'IA
L’alliance d’une technologie de « process mining » et de bonnes pratiques sectorielles permet d’atteindre la transparence totale des informations exploitables.
Accélérez la démarche de durabilité et de gouvernance
Améliorez vos métriques de durabilité (réduction du taux de rebut, meilleure gestion des risques, décisions basées sur les données) sur l'ensemble du processus de fabrication et de la supply chain.
Collaborez de façon efficace avec les partenaires EDI
Bénéficiez de services complets pour l’échange de documents électroniques avec vos partenaires commerciaux.
Améliorez la visibilité sur l’activité de vos fournisseurs et leur réactivité face aux évolutions de l’approvisionnement et de la demande
Stocks, plannings, expéditions, performance… vos fournisseurs peuvent obtenir les renseignements dont ils ont besoin en toute autonomie 24 heures sur 24.
Simplifiez la capture des données d’atelier au moyen de codes-barres
L’impression et le scan intégrés des codes-barres améliorent la visibilité des opérations, la précision, et le contrôle des matériaux sur l’ensemble de la supply chain en englobant les processus d’entrée, de production et de sortie.
Adaptation à tous les segments de la supply chain automobile
Constructeurs automobiles (OEM)
Constructeurs automobiles (OEM)
La transition vers les véhicules électriques soulève de nombreuses problématiques chez les OEM : concurrence accrue, demande changeante, perturbations de la supply chain, contraintes de qualité, exigences réglementaires et normatives (contraintes financières, commerciales, douanières, de durabilité, etc.). Dans ce contexte, les solutions de supply chain doivent être à même de limiter les risques, d’améliorer la gestion des fournisseurs et de doper la production tout en favorisant la fabrication de produits de qualité et le respect des délais de livraison pour les achats effectués en ligne ou chez un revendeur.
En savoir plusÉquipementiers
Équipementiers
Les équipementiers sont soumis à de fortes contraintes : augmentation de la production de véhicules électriques, réduction des coûts, augmentation de la rentabilité, limitation des risques, réduction du turnover et amélioration de la supply chain (performance, planification et visibilité). Fournisseurs traditionnels et start-ups doivent conformer leurs processus aux réglementations et normes gouvernementales, sectorielles et de leurs clients (MMOG/LE, IATF 16949, durabilité, cybersécurité, etc.). Dans le cas contraire, ils risqueraient de passer à côté de nouveaux contrats ou de subir des audits clients en cas de dégradation de leur performance ou de leur activité.
En savoir plusMarché secondaire
Marché secondaire
Les fabricants du marché secondaire automobile sont demandeurs d’informations sur le comportement et les préférences des consommateurs, qu’ils peuvent mettre en lien avec les données sur les pièces détachées des véhicules. Pour accompagner la transition vers les véhicules électriques, les applications d’entreprise doivent proposer des fonctionnalités permettant d'optimiser les ventes en ligne, la qualité et les stocks et d'assurer la livraison en temps et en heure du produit au client.
En savoir plusAdaptation à tous les segments de la supply chain automobile
Constructeurs automobiles (OEM)
La transition vers les véhicules électriques soulève de nombreuses problématiques chez les OEM : concurrence accrue, demande changeante, perturbations de la supply chain, contraintes de qualité, exigences réglementaires et normatives (contraintes financières, commerciales, douanières, de durabilité, etc.). Dans ce contexte, les solutions de supply chain doivent être à même de limiter les risques, d’améliorer la gestion des fournisseurs et de doper la production tout en favorisant la fabrication de produits de qualité et le respect des délais de livraison pour les achats effectués en ligne ou chez un revendeur.
En savoir plusÉquipementiers
Les équipementiers sont soumis à de fortes contraintes : augmentation de la production de véhicules électriques, réduction des coûts, augmentation de la rentabilité, limitation des risques, réduction du turnover et amélioration de la supply chain (performance, planification et visibilité). Fournisseurs traditionnels et start-ups doivent conformer leurs processus aux réglementations et normes gouvernementales, sectorielles et de leurs clients (MMOG/LE, IATF 16949, durabilité, cybersécurité, etc.). Dans le cas contraire, ils risqueraient de passer à côté de nouveaux contrats ou de subir des audits clients en cas de dégradation de leur performance ou de leur activité.
En savoir plusMarché secondaire
Les fabricants du marché secondaire automobile sont demandeurs d’informations sur le comportement et les préférences des consommateurs, qu’ils peuvent mettre en lien avec les données sur les pièces détachées des véhicules. Pour accompagner la transition vers les véhicules électriques, les applications d’entreprise doivent proposer des fonctionnalités permettant d'optimiser les ventes en ligne, la qualité et les stocks et d'assurer la livraison en temps et en heure du produit au client.
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