Un webinar dédié à l'IBP avec la participation d'Oliver Wight

Présenté, en anglais exclusivement, par Gary Shaw, Principal Business Consultant, QAD DynaSys et Les Brookes, Partner & CEO, Oliver Wight EAME LLP.

Est-ce un défi quotidien pour vous d’analyser plusieurs scénarios à partir de votre portefeuille d’opportunités, tenant compte de l’état d’une demande volatile et de votre plan de production ? Avez-vous besoin d’exécuter plusieurs scénarios avec des plans de sauvegarde ou de secours (back-up) ? Avez-vous déjà pensé à mettre en œuvre un processus S&OP, ou à passer à un processus IBP complet, mais vous ne savez pas par où ni comment commencer ?

Ces temps difficiles vous obligent à faire face à la volatilité accrue causée par la pandémie actuelle, le Brexit et la perturbation générale du marché global. Un processus de planification d’entreprise véritablement intégrée (IBP - Integrated Business Planning) couvre l’ensemble du processus commercial : de la mise en œuvre des processus de prévision et de planification efficaces et fiables en concertation avec toutes les composantes de votre entreprise jusqu'à vos données financières.

Durant ce webinar de 45 minutes, les experts Supply Chain, Gary Shaw et Les Brookes, expliqueront comment le processus IBP peut supporter la gestion des perturbations passées et à venir, et soutenir une prise de décision rentable pour votre organisation. Une démonstration de la solution QAD DynaSys Digital Supply Chain Planning complète cette présentation.