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n.SKEP Solutions verticales

Afin de répondre aux spécificités de vos métiers, DynaSys a su adapter ses solutions de planification et d’optimisation de la chaîne logistique (n.SKEP) aux normes et aux processus de votre secteur d’activité.

Avec plus de 27 ans d’expérience et d’expertise en Demand & Supply Chain Planning, nous avons développées, avec l’aide de nos Clients-Partenaires, des solutions métiers intégrant toutes les fonctionnalités clés nécessaires pour gagner en productivité et en performance dans la Supply Chain. Afin de relever vos nombreux défis, DynaSys met à votre disposition des solutions verticales pour chacun des secteurs suivants :

 

 

Pour l’industrie Agroalimentaire

L’industrie agroalimentaire, qui représente environ la moitié des clients de DynaSys, est historiquement le premier secteur adressé par DynaSys. Sur la base de son expérience et de sa connaissance des particularités de l’industrie agroalimentaire, DynaSys a ainsi développé un système qui répond parfaitement aux besoins de ce secteur.

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Pour l’industrie Pharmaceutique

Historiquement présent sur le secteur de l’industrie pharmaceutique, DynaSys a développé des compétences spécifiques afin de permettre à ces entreprises de mieux contrôler leur chaîne logistique dans un contexte en forte évolution et face à de forts enjeux industriels (forte croissance sur le marché des OTC – Over The Counter – introduction de génériques, pression sur les marges de distribution, etc.)

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Pour la Distribution et le Négoce

Afin de répondre aux valeurs de l'entreprise, aux besoins de ses clients, des magasins et aux contraintes organisationnelles, la chaîne logistique et son pilotage doivent être plus rapides, plus fiables, plus flexibles, plus mesurables et plus partagées. La solution.SKEP Retail Planning de DynaSys, intégrée, flexible et personnalisable, va vous permettre de planifier et d'optimiser votre Supply Chain, et de mieux contrôler sa complexité.

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Les bénéfices :

  • Amélioration de la satisfaction client
  • Réduction des stocks
  • Réduction des coûts
  • Amélioration des approvisionnements
  • Meilleure utilisation de vos ressources de production
  • Maîtrise de la complexité de votre Supply Chain
  • Meilleure collaboration interne et externe
  • Amélioration de votre chiffre d’affaires et de vos marges

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