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Les entreprises du CAC 40 n’ont pas le monopole des contraintes logistiques ! Afin de répondre à la multiplicité des besoins des PME/PMI, DynaSys a développé une solution « Best of Breed » adaptée aux problématiques fonctionnelles et financières que rencontrent ces entreprises. Leader Européen des solutions de Supply Chain Planning, DynaSys fournit depuis plus de 23 ans des solutions intégrées, flexibles, personnalisables et adaptées à l'organisation logistique de l'entreprise. Ces solutions vous permettent d’optimiser votre Supply Chain et de mieux contrôler sa complexité. Les solutions n.SKEP ® One de DynaSys ont été conçues dès le départ pour être immédiatement mises à profit par vos utilisateurs et pour évoluer au rythme de votre croissance tout en pérennisant votre organisation au travers d'une fonction Supply Chain maîtrisée.
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Les enjeux des PME/PMI
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La performance Supply Chain n’est pas uniquement dédiée aux grands groupes, et les multinationales ont plutôt tendance à reporter leurs contraintes logistiques sur leurs fournisseurs, pour la plupart composés de PME/PMI . Le raccourcissement de la durée de vie des produits et la complexification des flux, rendent le pilotage et l'optimisation de la Supply Chain de plus en plus critique. Pour rester compétitives et profitables, les entreprises ont besoin de maîtriser et de réduire leurs délais ainsi que leurs coûts de production, de distribution et d’approvisionnement mais surtout de disposer d’une chaîne logistique plus flexible afin de répondre de façon optimale aux évolutions du marché et ainsi gagner des parts de marché complémentaires.
Cette agilité, nécessaire aujourd’hui aux entreprises qui veulent accroitre leurs marges et augmenter leur performance, ne pourra être atteinte que si elle est pensée et mise en place très en amont dans le pilotage de la chaîne logistique. Pour pouvoir répondre de façon optimale aux fluctuations des marchés, l’entreprise doit avoir anticipé et disposer de suffisamment de latitude pour être capable d’apporter
Immédiatement des réponses adaptées aux nouveaux besoins. Pour réussir ces challenges, les entreprises doivent passer d’une fonction logistique à une fonction Supply Chain et mettre en place une organisation et une infrastructure leur permettant de :
- Passer de la réactivité à la pro-activité grâce à plus de visibilité sur l’ensemble de la Supply Chain
- Gagner en productivité grâce à une meilleure gestion des ressources de production
- Fidéliser leurs clients grâce à une meilleure anticipation de leurs besoins et un meilleur dimensionnement des stocks (tout en augmentant le taux de service)
- Bénéficier d’outils performants de simulation et d’optimisation de la chaîne logistique facilitant les prises de décision de la Direction Générale
- Mesurer de façon continue les performances de leur Supply Chain afin d’améliorer l’ensemble des processus.
La valeur vient réellement de ce que l’entreprise fait mieux, plus vite et moins cher que ses concurrents. Un meilleur pilotage stratégique et tactique de la Supply Chain globale permettra un pilotage opérationnel optimal et apportera les bénéfices recherchés par l’entreprise. |
n.SKEP, une solution de Supply Chain Planning adaptée à vos besoins
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Les solutions n.SKEP ® de DynaSys, intégrées, flexibles et personnalisables, vont vous permettre de mieux contrôler la complexité de votre Supply Chain :
- Puissant moteur statistique pour les prévisions de fond de rayon (prévisions mensuelles, hebdomadaires, journalières)
- Module dédié à la gestion des activités promotionnelles
- Gestion des ressources de production de l'ensemble de votre chaîne logistique (main-d’œuvre, ligne de fabrication et de conditionnement) à capacité finie
- Optimisation économique (campagnes de production, politiques de stocks, …)
- DLC, DLUO, planification poussée, disponibilité des composants critiques
- Planification et optimisation de la distribution (CPFR, optimisation du réseau logistique)
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Des résultats concrets pour votre Supply Chain
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Résultats Financiers :
- réduction des coûts de stock (Produits Finis, Semi-Finis, Matières Premières),
- réduction des coûts d’obsolescence, maîtrise des pénalités,
- augmentation du chiffre d’affaires,
- amélioration de la profitabilité.
Résultats Stratégiques :
- meilleure réactivité,
- meilleure satisfaction client,
- meilleure relation fournisseur,
- anticipation des besoins de production et d’approvisionnement,
- augmentation des parts de marché.
Résultats Organisationnels :
- meilleurs visibilité et pilotage des ressources,
- meilleures communication et relation entre les fonctions (achat-vente, logistique-achat, logistique-production,…).
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Nos clients témoignent
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« Nous avons apprécié la puissance, l’ergonomie et la facilité de prise en main des solutions n.SKEP ® de Supply Chain Planning de DynaSys. »
Jean-Louis Müller, Directeur Général Délégué, Française de Gastronomie
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DynaSys et ses partenaires vous accompagnent en déployant des projets rapides basés sur un coût clairement défini. DynaSys vous garantit un transfert de compétences tout au long de votre projet pour un retour sur investissement optimum !
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