n.SKEP® Procurement Planning permet l'optimisation et la planification des approvisionnements au travers du Programme Directeur d’Approvisionnement et de calculer un plan de commande et de livraison à partir des prévisions de consommation. Appliquée aux matières premières, la solution n.SKEP® Procurement Planning permet d’étendre la vérification de la faisabilité du Programme Directeur de Production (PDP) et du plan d’expédition aux Approvisionnements (matières premières, emballages et produits liés au négoce).

Planifier les approvisionnements  :

La solution n.SKEP® Procurement Planning permet une meilleure planification des approvisionnements tout au long de la chaîne logistique. Le calcul du Programme Directeur d’Approvisionnements commence par le calcul des besoins qui proviennent soit des prévisions de ventes, soit du Programme Directeur de Production, soit du plan d’expédition via les nomenclatures (MRP), puis par la confrontation de ces besoins avec les plans de commandes et de livraisons actuels. Cette analyse se fait sur un horizon prévisionnel totalement paramétrable (jours, semaine, mois,…). Une bonne planification des approvisionnements passe également par l’intégration des contraintes fournisseurs (minimum et multiple d’approvisionnement, délais, multiple de commandes, capacités, horizons gelés). Ceci se traduit par le calcul d’un plan de livraisons et de commandes complémentaires tenant compte de paramètres tels que : réceptions prévues, encours de commandes livrables, stock minimum, stock initial, unités d’approvisionnement, livraisons maximum/minimum, calendrier de livraison, etc.

Optimiser les approvisionnements :

Les outils d’optimisation de la solution n.SKEP® Procurement Planning proposent un plan d'optimisation des d’approvisionnements optimals. En effet, la solution offre la possibilité de regrouper les commandes en transports complet, d’optimiser le choix de ses fournisseurs selon différents critères (disponibilités, coûts, délais d’approvisionnements, …), d’optimiser l’ensemble des coûts (stocks, achats, commandes…), de calculer une taille de lot économique (Economic Order Quantity) ou encore de gérer les priorités (fournisseurs, articles, …) tout en tenant compte des encours d’approvisionnements.

Mesurer et partager:

Les fonctions d’analyse et de reporting de n.SKEP® Procurement Planning sont intégrées dans les environnements de simulation métier multidimensionnels et graphiques. Les calculs d’indicateurs clés sur les données historisées permettent de mesurer la performance de la chaîne de réapprovisionnement (Supply Chain Performance) : fiabilité fournisseurs, taux de rotation, classe ABC, « Open to Buy », … Grâce aux solutions nativement collaboratives que propose DynaSys, il est possible de partager les informations entre les différents acteurs de la chaîne logistique (via Internet ou Intranet), d’alerter en cas de changements effectués et de synchroniser ces données.

Le management de votre Supply Chain est optimisée !

Top