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n.SKEP® Production Planning ist die kollaborative Supply
Chain Management Lösung zur strategischen und taktischen
Produktionsplanung, um der Nachfrage der Märkte zu genügen.
Wirkliches Werkzeug zur Entscheidungshilfe, welches erlaubt,
die Anforderungen und Kapazitäten jeglicher Organisation
zu beobachten, analysieren und verstehen, um besser vorauszusehen
und die bestmöglichen Kompromisse zu finden.
Die Lösung erlaubt es, unter Berücksichtigung der
industriellen Zwänge die Pläne zu optimieren, um den
Anforderungen zu genügen. |
Planen
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Die Flexibilität von n.SKEP® Production Planning erlaubt eine Darstellung verschiedener Planungstypen: detaillierter MPS (Hauptproduktionsprogramm) oder S&OP (Business- und Produktionsplan), die alle Produktebenen beinhalten. Die zahlreichen in Betracht gezogenen Zwänge (Versorgungsengpässe, Personal, Losgröße, Wechselzeiten, Materialverfügbarkeit, Haltbarkeitsdaten (UBD)…) garantieren realistische und durchführbare Pläne.
Die n.SKEP® Production Planning Lösung bietet fortgeschrittene Funktionen zur Optimierung der Planung unter Belastung an. Diese schlagen einen Plan vor, welcher der optimalen Gewinnsuche des Planers entspricht: gezielte Dienstleistungs-Rate, Nutzung der Kapazitäten inklusive 'alternative Routings’ und Teambildung, Lagerbestände, Produktionsbetriebszeit, Alter der Lagerbestände und Frische, Kosten und Businessparameter… |
Verstehen und Teilen
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Die umfangreichen Simulationsmöglichkeiten der n.SKEP® Production Planning Lösung erlauben eine detaillierte Analyse der Entscheidungen sowie der äußeren Ereignisse. Als völlig kollaborative Supply Chain Planning Lösung, ermöglicht n.SKEP® Production Planning seinen Anwendern Daten zu teilen und zu synchronisieren, sowie durchgeführte Änderungen anzuzeigen. Dadurch werden Sie reaktionsfähiger und können ihre Produktion der Nachfrage anpassen, sowie Engpässe bei der Lieferung oder zu hohe oder verfallene Lagerbestände vermeiden. |
Analysieren und Messen
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Die n.SKEP® Production Planning Funktionen zur Analyse,
Optimierung und Berichterstellung sind in der multi-dimensionalen
und grafischen Simulationsumgebung integriert. Diese Simulations-
und Überwachungsfunktionen sind entscheidend zur Analyse
der verschiedenen Simulationsszenarien: Dienstleistungs-Rate,
Zielsetzung gegenüber Umsatz, Kosten (Produktion, Lagerung...). |
Gewinne:
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- Verbessern Sie Ihre Kundenzufriedenheit:
weniger Engpässe, weniger Wertminderung durch Veralten, weniger Verzögerungen bei der Lieferung, Einhalten der Fristen…
- Vergrößern Sie Ihren Umsatz:
Verbesserung der Kundenservice-Rate, Produktverfügbarkeit
- Verringern Sie Ihre Lagerbestände:
Lagerbestand der Endprodukte, der in Produktion befindlichen Produkte, der Komponenten und des Rohmaterials
- Optimieren Sie Ihre Ressourcennutzung:
Auslastungsgrad nahe der Überbelastung , Optimierung der Änderungen, der alternativen Ressourcen, der Teams und des Personals
- Kontrollieren Sie Ihre Supply Chain:
sehen Sie voraus, analysieren Sie, optimieren Sie und messen Sie die Leistungsfähigkeit
- Reduzierung des „cash to cash"
Zyklus
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Download:
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