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n.SKEP® Distribution Planning ist die Lösung zur
globalen Planung des Supply Chain Netzwerks. Sie ermöglicht
es, die Entscheidungshilfe zu verbessern und die Warenflüsse
(Fertigprodukte und Komponente) zwischen den verschiedenen Produktionsstandorten
Ihres Netzwerks zu optimieren. n.SKEP® Distribution Planning
unterstützt die mit Master Plan, Hauptproduktionsplan (MPS)
und Distribution Requirement/Resource Planning (DRP) zusammenhängenden
Entscheidungsprozesse. Durch die Pro-Aktivität dieser Simulationswerkzeuge
verfügen Sie über eine klare Übersicht der Alternativen
zur Steuerung des Lagerbestands oder Bedarfs, sowohl
für Produktfamilien als auch für Fertigprodukte. |
Optimieren
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Die n.SKEP® Distribution Planning Optimierungswerkzeuge
bieten Alternativen an zur Bestimmung des Bedarfs, welche die
genehmigten Ströme sowie die Kapazitätsgrenzen der
Produktionsorte berücksichtigen und die globalen Kosten
optimieren (Vertrieb, Lagerung und Produktion). Die Versorgungsströme
werden entsprechend den folgenden Anforderungen optimiert: Materialverfügbarkeit,
Produktions- und Lagerungskapazitäten der Produktionsstandorte,
globale Kosten und angestrebter Servicelevel. Die Bestimmung
des Bedarfs wird durch den leistungsfähigen Algorithmus
der n.SKEP® Sourcing Optimization Lösung optimiert.
Man kann die Lagerbestände (Produktionsorte, Lager) entsprechend
den Anforderungen und parametrierbaren Versandstrategien (push/pull
Modus) für die verschiedenen Zielstandorte einstellen (Kunde,
lokales Lager, logistische Plattform). |
Planen
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n.SKEP® Distribution Planning ermöglicht eine globale
Planung des Logistiknetzes. Die Lösung erlaubt Ihnen die
Produktflüsse (Fertigprodukte und Komponente) zwischen
den Vertriebsstandorten oder den Kunden zu kontrollieren, vom
Lager bis hin zum Produktionsstandort. Sie können über
eine Ansicht der verschiedenen Ebenen des Logistiknetzes verfügen:
Produktionsstandort, Produkt, Komponente, Periode…
Die Planung deckt alle Flüsse ab, sowohl die Flüsse
zwischen den Kunden (VMI – Vendor-Management Inventory),
als auch zwischenbetriebliche Flüsse oder die Versorgung
durch Zulieferer. Man unterscheidet diese Flüsse nach Priorität
der Nachfrage (feste Bestellung, Prognose, Lager) und nach Transportart.
Die eingehaltenen Einschränkungen berücksichtigen
folgende Aspekte für jeden Produktionsstandort des Netzwerks:
Öffnungen und Prioritäten der Flüsse,
Lieferfristen und –kalender, mehrfacher und minimaler
Versand, kommender und stillgelegter Vertrieb,
Einkauf und Produktion, Mindestbestand und maximaler Bestand
sowie Haltbarkeitsdaten (UBD).
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Gewinne:
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- Verbessern Sie Ihre Kundenzufriedenheit:
weniger Engpässe und Veralterung, pünktliche Lieferung, Einhalten der Fristen…
- Erhöhen Sie Ihre Gewinnspanne:
durch das Senken der Kosten (Produktions- und Vertriebskosten, Inventarkosten…)
- Erhöhen Sie die Effizienz Ihres globalen Netzwerks:
verbesserte Übersicht, Verbesserung der internen und externen
Zusammenarbeit, Voraussehen des Produktions- und Wiederanschaffungsbedarfs
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Download:
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n.SKEP
Distribution Planning
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Demo
